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事例紹介

プロジェクト管理

香港&深セン・メーカー商社・約50名

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プロジェクトの進捗をタイムリーに把握したい

お客様のお悩み

社内の情報伝達を円滑にし、
業務の迅速化・効率化を図りたい

  • 1

    部門間の情報連携のタイムラグなどにより、業務取引情報の入手が遅れ、ミスが発生。通関書類の間違いによる出荷遅れ、本社への請求遅れ・漏れなどが併発している。

  • 2

    返品・値引票等は一旦Excelにて作成してから会計ソフトに二重入力している。

  • 3

    請求書情報や売上情報が手作業によるため、受注残管理が難しく、月締め後でないと販売実績の把握が困難。

  • 4

    委託加工の製品やそのサンプル、加工用の金型のPOの管理が煩雑。

TREからのご提案

業務進捗を
｢プロジェクト｣ベースで管理し、
タイムリーな進捗管理を実現

お客様仕様のプロジェクト管理システムを構築

導入までの流れ

ご契約から約8ヶ月で本番稼動開始

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